• Relier son capital « réseau relationnel » à sa carrière et à la stratégie de développement de l’entreprise
• Savoir identifier les connecteurs internes et périphériques
• Acquérir les codes de la communication et la posture du réseauteur

• Un travail préparatoire individuel en amont
• La boîte à outils du réseauteur utilisée lors de la formation :

N°1 « pitch réseau » ou savoir se présenter
N°2 fiche entretien conseil
N°3 outils de pilotage et de communication en ligne et hors ligne

• Un apprentissage par l’expérience qui valorise la pratique et le savoir-être (nombreux cas pratiques)
• Les participants choisissent les situations concrètes sur lesquelles ils souhaitent travailler.
• L’apprentissage de la gestion efficace de son temps
• Un accompagnement post-formation, individuel ou collectif, de 3 à 6 mois, en distanciel ou en présentiel

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